Οι Περιφέρειες μπορούν να διαδραματίσουν κομβικό ρόλο στην ανάσχεση της αποδιάρθρωσης του παραγωγικού ιστού, που...
υπέστη η χώρα μας, πως, επίσης, και στη δημιουργία ενός νέου ελκυστικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος από πλευράς διαδικασιών ίδρυσης, λειτουργίας και υποστήριξης.
Αυτά τονίζει μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς και του Περιφερειακού Επιμελητηριακού Συμβουλίου Αττικής, Βασίλης Κορκίδης, στο χαιρετισμό που απέστειλε στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 7 Σεπτεμβρίου 2018 το απόγευμα στο Ε.Β.Ε.Θ., με την ευκαιρία των εγκαινίων της 83ης Δ.Ε.Θ.
«Η 83η ΔΕΘ συμπίπτει χρονικά με την τυπική λήξη των μνημονίων, κατά τη διάρκεια των οποίων
η τρόικα και οι εκάστοτε κυβερνήσεις προσπάθησαν με την εύκολη λύση της επιβολής
εξοντωτικών άμεσων και έμμεσων φόρων να επιτύχουν με ισοδύναμα την
πολυπόθητη δημοσιονομική εξυγίανση.
Είναι γεγονός πως, εμείς, οι άνθρωποι της αγοράς καταφέραμε όλη αυτή την περίοδο, με μεγάλες,
αιματηρές θυσίες, να περάσει η Χώρα μας από τα μεγάλα δημοσιονομικά ελλείμματα στα απαιτούμενα
πλεονάσματα, κάτι που στηρίχθηκε κυρίως στην υπερφορολόγηση των επιχειρήσεών μας.
Παράλληλα, η δραματική μείωση των εισοδημάτων και η φοροαδυναμία νοικοκυριών και επιχειρήσεων,
δημιούργησε τεράστιες ληξιπρόθεσμες οφειλές 102 δις ευρώ βεβαιωμένων φόρων και
ένα "εσωτερικό" χρέος 227 δις ευρώ από οφειλές στην εφορία, στα ασφαλιστικά ταμεία και στις τράπεζες. τη γνώμη μου, το ερώτημα που προκύπτει τώρα και παραμένει αναπάντητο είναι το κατά πόσο, τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις θα είναι σε θέση στο μέλλον να καταβάλουν τους «μεταμνημονιακούς φόρους».
Γιατί, η μεταμνημονιακή περίοδος, είναι κρίσιμη και ενδέχεται να αποδειχθεί εξίσου δύσκολη με την περίοδο των τριών μνημονίων. Κι αυτό, το έχουμε ήδη εμπεδώσει, επειδή, ως σύγχρονοι επιχειρηματίες δεν εφησυχάζουμε ποτέ, αφού ξέρουμε πως, η μόνη σταθερή παράμετρος στο καθημερινό επιχειρηματικό γίγνεσθαι, είναι η αλλαγή. Μένει, να εμπεδώσουν και οι εκπρόσωποι του πολιτικού μας συστήματος: >Ό, τι, η δουλειά που πρέπει να γίνει για το μετασχηματισμό της εθνικής οικονομίας σε μία οικονομία παραγωγής, καινοτομίας και εξωστρέφειας είναι πολλή και απαιτητική. Ό, τι τώρα απαιτείται μεγαλύτερη υπευθυνότητα, καθώς δεν θα υπάρχει πλέον το δίχτυ ασφαλείας για την εγγυημένη χρηματοδότηση του χρέους. Ό, τι πρέπει να πεισθεί η εγχώρια και διεθνής επενδυτική κοινότητα για τη δέσμευση της κυβέρνησης στην ολοκλήρωση των μεταρρυθμίσεων και στη δημιουργία ενός ιδιαίτερα φιλοεπενδυτικού περιβάλλοντος. Ακόμα, ό, τι η συναίνεση και η συνεργασία είναι επιτακτικές για μία καθολική μεταρρύθμιση στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Για ένα σύγχρονο, απλό και σταθερό φορολογικό σύστημα, που θα είναι φιλικό προς την επιχειρηματικότητα. Για μία συνολική μεταρρύθμιση στη Δημόσια Διοίκηση. Για τη δημιουργία σύγχρονων δομών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, που θα αποδομούν την γραφειοκρατία και τις αγκυλώσεις της. Για έναν ουσιαστικό εκσυγχρονισμό στο σύστημα απονομής δικαιοσύνης, ώστε αυτό να γίνει ταχύτερο και αποδοτικότερο. Για παρεμβάσεις στην αγορά εργασίας με στόχο την κατάσχεση της ανεργίας, την μείωση του μη μισθολογικού κόστους και την αύξηση του κατώτατου μισθού. Αυτά είναι μερικά από τα επίμαχα ζητήματα, που μας απασχολούν και έχουν διατυπωθεί γλαφυρά και στο εμπεριστατωμένο Υπόμνημα της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, το οποίο απεστάλη πρόσφατα στον Πρωθυπουργό και τους Αρχηγούς των Κομμάτων. Αναμένουμε λοιπόν, από το βήμα της φετινής Δ.Ε.Θ., να αντιμετωπισθούν με αποτελεσματικό και ρεαλιστικό τρόπο. Αρχής γενομένης από το 2019. Εμείς πάντως, ως μέλη της Επιμελητηριακής κοινότητας, είμαστε ακόμη εδώ. Με δίκαια αιτήματα, αλλά και με στοχευμένες προτάσεις. Με έτοιμες δομές και εμπειρία. Και διεκδικούμε ενεργό ρόλο σε κάθε διαδικασία, που προστατεύει το συμφέρον των μελών μας. Γι’ αυτές τις επιχειρήσεις, άλλωστε, έχουμε χρέος να γινόμαστε συνεχώς καλύτεροι και πιο χρήσιμοι. Σε αυτό το σημείο, επιτρέψτε μου, να αναφερθώ σε μία ανάλογη πρωτοβουλία του Ε.Β.Ε.Π., καθώς προχωρήσαμε στην εγκατάσταση διαδικτυακής πλατφόρμας τηλεσυνεργασίας για τη λειτουργία των Οργάνων Διοίκησης, αλλά και άτυπων ομάδων διαβούλευσης και συνεργασίας με μέλη. Αξιοποιήσαμε, δηλαδή, τις δυνατότητες που παρέχει η σύγχρονη τεχνολογία, στην κατεύθυνση της αποτελεσματικής λειτουργίας των συλλογικών οργάνων και επιδιώκοντας τον ορθό προγραμματισμό, τη γρήγορη ενημέρωση και την άμεση πρόσβαση όλων των μελών, στην πληροφόρηση.
Συνεχίζοντας, διαθέτουμε, επίσης, τοπική γνώση, που αποτελεί το κλειδί, τόσο για το σχεδιασμό, όσο και για την υλοποίηση αποτελεσματικών αναπτυξιακών παρεμβάσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, θεωρώ, και ως ο πρώτος Πρόεδρος του Περιφερειακού Επιμελητηριακού Συμβουλίου Αττικής, ότι ό νέος θεσμός των Περιφερειακών Επιμελητηριακών Συμβουλίων, αποκτά κομβική σημασία για την επίλυση διαφόρων ζητημάτων. Άλλωστε, τα πρώτα όργανα συγκρότησής τους, είναι αυτά που, στηριζόμενα στις διατάξεις της Νομοθεσίας, θα καθορίσουν το εύρος της δράσης τους και θα κρίνουν την όποια επιτυχία του θεσμού. Και στα πρώτα Διοικητικά Συμβούλια των ΠΕΣ εναπόκειται η ευθύνη απόδειξης ή μη της χρησιμότητας και ωφελιμότητας ύπαρξης αυτών των οργάνων.
Η υποστήριξη συστάδων επιχειρήσεων (clusters) σε στρατηγικούς τομείς της περιφερειακής οικονομίας με τα Επιμελητήρια σε ρόλο facilitator.Συμβουλευτική σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ιδιαίτερα σε θέματα εξαγωγικού προσανατολισμού, καινοτομίας, δυναμισμού και εξωστρέφειας.
H Γεωβάση/Χαρτογράφηση και ανάλυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας στην Περιφέρεια Αττικής Τα Ανοιχτά Κέντρα Εμπορίου (ΑΚΕ). Σε αυτό το σημείο, θα ήθελα να επεκταθώ…
Η δημιουργία Ανοικτών Κέντρων Εμπορίου αφορά στην οργανωμένη και συστηματική ανάδειξη και προβολή των παραδοσιακών εμπορικών κέντρων των πόλεων με συντονισμένες ενέργειες επικοινωνίας και ενημέρωσης, πολιτιστικής και κοινωνικής ευαισθητοποίησης με βασικό γνώμονα την εξυπηρέτηση του αγοραστικού κοινού. Το ΑΚΕ του Πειραιά ήταν από τα πρώτα που δημιουργήθηκαν. Κρίσιμο για την περαιτέρω βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος είναι η ανάπτυξη τέτοιων ενεργειών συνέργειας και παρέμβασης του αστικού – επιχειρηματικού χώρου σε όλες τις παραδοσιακές αγορές του Πειραιά.
Τέτοιες ενέργειες αναφέρονται ενδεικτικά ως :
<- span="">->- Οργανωμένες ενέργειες μάρκετινγκ - Οργανωμένη και συστηματική προώθηση / προβολή / επικοινωνία των επιχειρήσεων της εμπορικής περιοχής που συμμετέχουν στη δράση
- Δραστηριότητες που συνδυάζουν το αγοραστικό όφελος με την ψυχαγωγία με πολιτιστικό / κοινωνικό και εκπαιδευτικό χαρακτήρα
υπέστη η χώρα μας, πως, επίσης, και στη δημιουργία ενός νέου ελκυστικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος από πλευράς διαδικασιών ίδρυσης, λειτουργίας και υποστήριξης.
Αυτά τονίζει μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς και του Περιφερειακού Επιμελητηριακού Συμβουλίου Αττικής, Βασίλης Κορκίδης, στο χαιρετισμό που απέστειλε στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, η οποία θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 7 Σεπτεμβρίου 2018 το απόγευμα στο Ε.Β.Ε.Θ., με την ευκαιρία των εγκαινίων της 83ης Δ.Ε.Θ.
«Η 83η ΔΕΘ συμπίπτει χρονικά με την τυπική λήξη των μνημονίων, κατά τη διάρκεια των οποίων
η τρόικα και οι εκάστοτε κυβερνήσεις προσπάθησαν με την εύκολη λύση της επιβολής
εξοντωτικών άμεσων και έμμεσων φόρων να επιτύχουν με ισοδύναμα την
πολυπόθητη δημοσιονομική εξυγίανση.
Είναι γεγονός πως, εμείς, οι άνθρωποι της αγοράς καταφέραμε όλη αυτή την περίοδο, με μεγάλες,
αιματηρές θυσίες, να περάσει η Χώρα μας από τα μεγάλα δημοσιονομικά ελλείμματα στα απαιτούμενα
πλεονάσματα, κάτι που στηρίχθηκε κυρίως στην υπερφορολόγηση των επιχειρήσεών μας.
Παράλληλα, η δραματική μείωση των εισοδημάτων και η φοροαδυναμία νοικοκυριών και επιχειρήσεων,
δημιούργησε τεράστιες ληξιπρόθεσμες οφειλές 102 δις ευρώ βεβαιωμένων φόρων και
ένα "εσωτερικό" χρέος 227 δις ευρώ από οφειλές στην εφορία, στα ασφαλιστικά ταμεία και στις τράπεζες. τη γνώμη μου, το ερώτημα που προκύπτει τώρα και παραμένει αναπάντητο είναι το κατά πόσο, τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις θα είναι σε θέση στο μέλλον να καταβάλουν τους «μεταμνημονιακούς φόρους».
Γιατί, η μεταμνημονιακή περίοδος, είναι κρίσιμη και ενδέχεται να αποδειχθεί εξίσου δύσκολη με την περίοδο των τριών μνημονίων. Κι αυτό, το έχουμε ήδη εμπεδώσει, επειδή, ως σύγχρονοι επιχειρηματίες δεν εφησυχάζουμε ποτέ, αφού ξέρουμε πως, η μόνη σταθερή παράμετρος στο καθημερινό επιχειρηματικό γίγνεσθαι, είναι η αλλαγή. Μένει, να εμπεδώσουν και οι εκπρόσωποι του πολιτικού μας συστήματος: >Ό, τι, η δουλειά που πρέπει να γίνει για το μετασχηματισμό της εθνικής οικονομίας σε μία οικονομία παραγωγής, καινοτομίας και εξωστρέφειας είναι πολλή και απαιτητική. Ό, τι τώρα απαιτείται μεγαλύτερη υπευθυνότητα, καθώς δεν θα υπάρχει πλέον το δίχτυ ασφαλείας για την εγγυημένη χρηματοδότηση του χρέους. Ό, τι πρέπει να πεισθεί η εγχώρια και διεθνής επενδυτική κοινότητα για τη δέσμευση της κυβέρνησης στην ολοκλήρωση των μεταρρυθμίσεων και στη δημιουργία ενός ιδιαίτερα φιλοεπενδυτικού περιβάλλοντος. Ακόμα, ό, τι η συναίνεση και η συνεργασία είναι επιτακτικές για μία καθολική μεταρρύθμιση στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Για ένα σύγχρονο, απλό και σταθερό φορολογικό σύστημα, που θα είναι φιλικό προς την επιχειρηματικότητα. Για μία συνολική μεταρρύθμιση στη Δημόσια Διοίκηση. Για τη δημιουργία σύγχρονων δομών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, που θα αποδομούν την γραφειοκρατία και τις αγκυλώσεις της. Για έναν ουσιαστικό εκσυγχρονισμό στο σύστημα απονομής δικαιοσύνης, ώστε αυτό να γίνει ταχύτερο και αποδοτικότερο. Για παρεμβάσεις στην αγορά εργασίας με στόχο την κατάσχεση της ανεργίας, την μείωση του μη μισθολογικού κόστους και την αύξηση του κατώτατου μισθού. Αυτά είναι μερικά από τα επίμαχα ζητήματα, που μας απασχολούν και έχουν διατυπωθεί γλαφυρά και στο εμπεριστατωμένο Υπόμνημα της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, το οποίο απεστάλη πρόσφατα στον Πρωθυπουργό και τους Αρχηγούς των Κομμάτων. Αναμένουμε λοιπόν, από το βήμα της φετινής Δ.Ε.Θ., να αντιμετωπισθούν με αποτελεσματικό και ρεαλιστικό τρόπο. Αρχής γενομένης από το 2019. Εμείς πάντως, ως μέλη της Επιμελητηριακής κοινότητας, είμαστε ακόμη εδώ. Με δίκαια αιτήματα, αλλά και με στοχευμένες προτάσεις. Με έτοιμες δομές και εμπειρία. Και διεκδικούμε ενεργό ρόλο σε κάθε διαδικασία, που προστατεύει το συμφέρον των μελών μας. Γι’ αυτές τις επιχειρήσεις, άλλωστε, έχουμε χρέος να γινόμαστε συνεχώς καλύτεροι και πιο χρήσιμοι. Σε αυτό το σημείο, επιτρέψτε μου, να αναφερθώ σε μία ανάλογη πρωτοβουλία του Ε.Β.Ε.Π., καθώς προχωρήσαμε στην εγκατάσταση διαδικτυακής πλατφόρμας τηλεσυνεργασίας για τη λειτουργία των Οργάνων Διοίκησης, αλλά και άτυπων ομάδων διαβούλευσης και συνεργασίας με μέλη. Αξιοποιήσαμε, δηλαδή, τις δυνατότητες που παρέχει η σύγχρονη τεχνολογία, στην κατεύθυνση της αποτελεσματικής λειτουργίας των συλλογικών οργάνων και επιδιώκοντας τον ορθό προγραμματισμό, τη γρήγορη ενημέρωση και την άμεση πρόσβαση όλων των μελών, στην πληροφόρηση.
Συνεχίζοντας, διαθέτουμε, επίσης, τοπική γνώση, που αποτελεί το κλειδί, τόσο για το σχεδιασμό, όσο και για την υλοποίηση αποτελεσματικών αναπτυξιακών παρεμβάσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, θεωρώ, και ως ο πρώτος Πρόεδρος του Περιφερειακού Επιμελητηριακού Συμβουλίου Αττικής, ότι ό νέος θεσμός των Περιφερειακών Επιμελητηριακών Συμβουλίων, αποκτά κομβική σημασία για την επίλυση διαφόρων ζητημάτων. Άλλωστε, τα πρώτα όργανα συγκρότησής τους, είναι αυτά που, στηριζόμενα στις διατάξεις της Νομοθεσίας, θα καθορίσουν το εύρος της δράσης τους και θα κρίνουν την όποια επιτυχία του θεσμού. Και στα πρώτα Διοικητικά Συμβούλια των ΠΕΣ εναπόκειται η ευθύνη απόδειξης ή μη της χρησιμότητας και ωφελιμότητας ύπαρξης αυτών των οργάνων.
Προσωπικά, ανέκαθεν, πίστευα πως οι Περιφέρειες μπορούν να διαδραματίσουν κομβικό ρόλο στην
ανάσχεση της αποδιάρθρωσης του παραγωγικού ιστού, που υπέστη η χώρα μας.
Όπως, επίσης, και στη δημιουργία ενός νέου ελκυστικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος από πλευράς
διαδικασιών ίδρυσης, λειτουργίας και υποστήριξης.
Η δημιουργία θερμοκοιτίδων υποστήριξης νεοφυών και οικογενειακών επιχειρήσεωνανάσχεση της αποδιάρθρωσης του παραγωγικού ιστού, που υπέστη η χώρα μας.
Όπως, επίσης, και στη δημιουργία ενός νέου ελκυστικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος από πλευράς
διαδικασιών ίδρυσης, λειτουργίας και υποστήριξης.
Η υποστήριξη συστάδων επιχειρήσεων (clusters) σε στρατηγικούς τομείς της περιφερειακής οικονομίας με τα Επιμελητήρια σε ρόλο facilitator.Συμβουλευτική σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ιδιαίτερα σε θέματα εξαγωγικού προσανατολισμού, καινοτομίας, δυναμισμού και εξωστρέφειας.
H Γεωβάση/Χαρτογράφηση και ανάλυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας στην Περιφέρεια Αττικής Τα Ανοιχτά Κέντρα Εμπορίου (ΑΚΕ). Σε αυτό το σημείο, θα ήθελα να επεκταθώ…
Η δημιουργία Ανοικτών Κέντρων Εμπορίου αφορά στην οργανωμένη και συστηματική ανάδειξη και προβολή των παραδοσιακών εμπορικών κέντρων των πόλεων με συντονισμένες ενέργειες επικοινωνίας και ενημέρωσης, πολιτιστικής και κοινωνικής ευαισθητοποίησης με βασικό γνώμονα την εξυπηρέτηση του αγοραστικού κοινού. Το ΑΚΕ του Πειραιά ήταν από τα πρώτα που δημιουργήθηκαν. Κρίσιμο για την περαιτέρω βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος είναι η ανάπτυξη τέτοιων ενεργειών συνέργειας και παρέμβασης του αστικού – επιχειρηματικού χώρου σε όλες τις παραδοσιακές αγορές του Πειραιά.
Τέτοιες ενέργειες αναφέρονται ενδεικτικά ως :
<- span="">->- Οργανωμένες ενέργειες μάρκετινγκ - Οργανωμένη και συστηματική προώθηση / προβολή / επικοινωνία των επιχειρήσεων της εμπορικής περιοχής που συμμετέχουν στη δράση
- Δραστηριότητες που συνδυάζουν το αγοραστικό όφελος με την ψυχαγωγία με πολιτιστικό / κοινωνικό και εκπαιδευτικό χαρακτήρα
- Οι πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου και,
- Η λειτουργία και εξέλιξη των επιχειρηματικών